4月8至9日，集团党委书记、董事长黄俊深入部分子公司，调研督导生产经营、项目建设、党建及清廉企业建设等工作。他强调，要牢固树立“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”的鲜明导向，铆足干劲奋战二季度，精准发力扩大好势头，以更大作为助力集团实现“双过半”。
看现场、听汇报，黄俊先后来到城投公司、交通公司、水务公司和市“三馆一中心”项目、路花水库项目，与子公司班子成员深入交谈，详细了解各项工作情况。他指出，今年以来，各子公司积极抢抓市场机遇，精心组织生产经营，圆满实现了开门红，各项工作值得充分肯定。
在调研督导中，黄俊现场调度解决子公司在生产经营、创新发展中遇到的困难和问题，并对各子公司提出明确工作要求：要聚焦年度目标，强化责任担当，通过清单化管理狠抓落实，确保实现"时间过半、任务过半"；要加快推进重点项目建设，严把质量安全关，紧盯时间节点，加大攻坚力度；要着力提升经营效益，积极盘活资产资源，培育新的经济增长点；要增强风险防控意识，树立“化债也是政绩”“解决历史遗留问题也是政绩”的理念；要加强队伍建设，领导班子要带头转变作风，让实干成为干部的鲜明标识；要坚持党建引领，深化清廉企业建设，营造风清气正的发展环境。
集团党委委员、副总经理柳国忠，副总经理李罗清分别陪同调研。