4月24日-25日，集团党委副书记、总经理常瑜围绕“加快构建集团大水务板块工作”主题开展专题调研，深入集团水务板块系列项目集中调研，并召开工作推进会。集团副总经理李罗清一同调研。
在调研期间，常瑜先后深入城东污水处理厂、旺高水厂改扩建工程管网施工段、西湾污水处理厂、平桂污水厂、江南污水厂等项目开展调研，实地了解水务板块发展现状、项目推进情况，以及后续投产运营存在的关键问题，现场办公协调推动问题解决。他指出，水务公司精心组织生产经营，水务板块的基础设施网络逐步完善，为后续运营奠定了坚实基础，各项工作值得充分肯定。
常瑜指出，要深刻认识到加快构建大水务板块的重要意义，坚持谋在前、干在实，明确发展定位和方向，以水务板块高质量发展的实际成效，加快推动集团实现转型升级发展。
常瑜强调，要全力以赴做大做强做优水务板块，加快推动三个供排水项目竣工投产，提前布局项目投产后产能消化路径，持续扩大现有经营规模。要持之以恒跟进解决合资合作存在的历史遗留问题，健全长效管理机制，加强规范化管理，推动合资业务行稳致远，实现互利共赢。要积极谋划新增长业务，系统谋划整合涉水经营性优质资产，积极探索轻资产代运营管理模式，有效提升资源配置效率，不断壮大水务产业规模。要聚合要素支撑保障，以提升专业能力为核心，加强系统化学习培训，着力锻造一支政治坚定、业务精湛、团结协作的高素质水务人才队伍，为构建现代化大水务体系筑牢人才根基。